Actualidad de la RANME · Nº 27

Actualidad de la RANM 38 REAL ACADEMIA NACIONAL DE MEDICINA DE ESPAÑA Entrevista Una fundación es una entidad, sin áni- mo de lucro, que, por decisión de sus fundadores tiene asignado un patrimo- nio a fines de interés general. En el caso de la Ramón Areces son la ciencia, la educación y la cultura. ¿Qué acciones desarrollan para estos objetivos? Financiamos proyectos de investiga- ción en los ámbitos de las Ciencias de la Vida y de la Materia, las Ciencias So- ciales y las Humanidades. Disponemos de un programa anual de becas en el extranjero para graduados y doctores y un programa de difusión del cono- cimiento que se concreta en la realiza- ción anual de más de un centenar de jornadas, simposios, conferencias, etc. Asimismo mantenemos una pequeña actividad editorial centrada en la edi- ción de libros y monografías de interés científico, histórico, cultural y econó- mico. Son ediciones no venales, desti- nadas a instituciones, centros de inves- tigación, universidades y bibliotecas. Usted, diplomático de carrera, con más de 30 años de dedicación a las relacio- nes internacionales, en 2008 decide afrontar el reto de dirigir la Fundación Ramón Areces. ¿Cómo y por qué? Una combinación de razones persona- les y profesionales. Las profesionales: la excelencia del trabajo en la Funda- ción Ramón Areces y el acceso a temas y personalidades relevantes del mun- do de la Ciencia y de la Cultura. En cuanto a las personales, razones familiares. La vida del Diplomático, al final, genera obligaciones de per- manencia en España (hijos, padres, nietos). El balance de estos doce años no puede ser más positivo. Mis expec- tativas iniciales han sido ampliamente superadas. Una de las políticas de la Fundación Ramón Areces para llevar a cabo su actividad consiste en realizar alianzas estratégicas con Instituciones de ex- celencia tanto a nivel nacional como internacional. ¿En qué consisten estas alianzas? Existen proyectos muchas veces in- abarcables para una sola fundación, porque los recursos, económicos y humanos, son escasos. La colabora- ción y las alianzas entre fundaciones e instituciones, es entonces, desea- ble e imprescindible. La Fundación ha estrechado relaciones con otras instituciones para la organización de seminarios y jornadas científicas y académicas y abordar proyectos de investigación en nuestros ámbitos de actuación. Colaboramos estre- chamente con organismos interna- cionales como la OCDE, el Fondo Monetario Internacional o la Orga- nización Mundial de la Salud. Tam- bién con la London School of Eco- nomics, el Instituto Tecnológico de Massachusetts, la Fundación Nobel o el Instituto Weizmann de Ciencias de Israel. Con estas alianzas trata- mos de acercar a la sociedad espa- ñola la vanguardia del conocimiento que se genera fuera de nuestras fron- teras. Pero no menos importante y destaca- da es la colaboración que mantene- mos con organismos e instituciones españolas como el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares, el Centro Nacional de Investigacio- nes Oncológicas, las Universidades, y, como no, con las Reales Acade- mias. La suma de esfuerzos, de vo- luntades y del talento de personas de diversas instituciones permite abor- dar proyectos más ambiciosos. De mayor alcance y mayor calado.